مُدیریت عَملکرد
<p style=”text-align: Justify;”>یکی از جنبههای مهم مدیریت عملکرد، کمک به تصمیمگیریهای مبتنی بر داده است. مدیران میتوانند با استفاده از دادههای عملکردی کارکنان، تصمیمات آگاهانهتری در زمینههایی مانند تخصیص منابع، ترفیعات، پاداشها و طراحی مسیرهای شغلی بگیرند.</p>
<p style=”text-align: Justify;”>مدیریت عملکرد شامل تعیین اهداف، پایش پیشرفت، ارزیابی نتایج و ارائه بازخوردهای سازنده میشود. مدیریت عملکرد، فراتر از ارزیابی سالانه کارکنان است و بر ایجاد یک سیستم پویا و تعاملی تأکید دارد که باعث رشد فردی و تحقق اهداف سازمانی میشود.</p>
<p style=”text-align: Justify;”>یکی از مزایای اصلی مدیریت عملکرد، ایجاد شفافیت در مورد انتظارات سازمان از کارکنان است. این شفافیت باعث میشود که کارکنان دقیقاً بدانند چه وظایفی بر عهده دارند و چگونه میتوانند در موفقیت سازمان سهیم باشند.</p>
<p style=”text-align: Justify;”>مدیریت عملکرد همچنین ابزار مهمی برای هماهنگی بین واحدهای مختلف سازمان است. با همسو کردن اهداف فردی و تیمی با اهداف کلی سازمان، مدیریت عملکرد به کاهش تعارضات بین بخشها و ایجاد همکاری مؤثرتر کمک میکند.</p>
